Hoy somos TECHOToday we become TECHO

4. junio. 2012 Luego de 15 años de trabajo, Un Techo para mi País inicia un proceso que pretende reflejar el paso de su fase fundacional y expansiva a una nueva etapa en busca de la consolidación, donde la gestión, el impacto y el desarrollo comunitario toman un rol protagónico en su modelo de trabajo.

Desde el 2010, TECHO inició un proceso de análisis interno y consultorías externas que guiaron un proceso de cambio centrado en tres ejes: modelo de intervención en los asentamientos, gestión social de proyectos y estructura organizacional. Estas transformaciones llevaron a la reconfiguración de la identidad y cultura organizacional.

TECHO comienza esta etapa guiado por una nueva misión, visión institucional, y renovaciones en los enfoques de su modelo de trabajo en los asentamientos ejecutado por las familias que los habitan y los jóvenes voluntarios. Estas renovaciones internas conllevaron un proceso de análisis de la marca que devengó en un cambio de la imagen institucional. Desde hoy Un Techo para mi País se presentará como TECHO.

“Hoy somos TECHO, y queremos transmitir a la sociedad el trasfondo de este cambio, el cual se debe entender como una reconfiguración que va más allá de la imagen institucional, ya que corresponde a análisis y replanteamientos estructurales en el quehacer de nuestra organización”, comentó Agustín Wolff, Director Social de TECHO para Latinoamérica y el Caribe.

El nuevo marco de trabajo de TECHO se guía por tres objetivos estratégicos con los que busca la erradicación de la pobreza, entre ellos: el fomento del desarrollo comunitario en asentamientos precarios, a través del fortalecimiento de las comunidades; la promoción y conciencia de la acción social, con énfasis en la masificación del voluntariado crítico y participativo, y la incidencia en política, que promueva los cambios estructurales necesarios para que la pobreza no se siga reproduciendo.

“Este largo proceso donde evaluamos, analizamos y redefinimos nuestra institución, nos permitió confirmar guías claras, como lo es la apuesta en la promoción del desarrollo comunitario, pero sobre todo nos llevó a reconfirmar que el TECHO existe en la unión del trabajo de miles voluntarios y pobladores de los asentamientos, quienes de forma masiva generan soluciones a las condición de pobreza, en la que viven 177 millones de personas en el continente, e invitan a toda la sociedad a ser parte de este desafío”, agregó Wolff.

En lo que respecta a la nueva imagen, la marca TECHO mantiene una serie de elementos de continuidad con relación a la anterior, tales como elementos psicológicos (atributos, personalidad y posicionamiento), así como en sus componentes físicos como el color o el nombre que se toma la palaba que más define e identifica a la organización: “TECHO”, el cual se definió de forma natural con el pasar de los años donde la reducción semántica fue cada vez más evidente en los distintos públicos.

As a result of a process of institutional and organizational evolution, Un Techo Para mi País is re-launching as TECHO.

The organization is launching a profound change that goes beyond the image rebranding.

Santiago, Chile June 4^th, 2012. After 15 years of work, Un Techo Para mi País embarks a process that aims to reflect the transition from an initial foundational phase to a new era of consolidation. Management, social impact and community development take on a protagonist role in their work model.

In 2010, TECHO began a process of internal analysis and external consulting which guided a process of transformation centered on three main axis: the Social Intervention Model in the slums, strategy to maximize Social Impact, and Organizational Structure. These profound changes led to a reconfiguration of organizational culture and identity.

TECHO begins this new era guided by the new institutional Vision and Mission, alongside a general refocus of the work done by youth volunteers with the poorest families of the region. These internal changes entailed a process of brand analysis which resulted in a change in the institutional image. As of today, Un Techo Para mi País will be presented as TECHO.

“Today we are TECHO, and we want to communicate to society the reasons behind this change. This evolution must be understood as a reconfiguration that goes beyond our institutional image, for it corresponds to a deep study and structural restatements in our organization’s focus.” Commented Agustín Wolff, TECHO Executive Director of Social Programs for Latin America & Caribbean

TECHO’s new framework is guided by three strategic objectives with which it aims to overcome poverty: (1) Promotion of community development in slums, through a process of community strengthening. (2) Fostering social awareness and action, with a special emphasis on generating critical and determined volunteers (3) Political advocacy that promotes necessary structural changes to ensure that poverty does not continue reproducing.

“This long process where we evaluated, analyzed and redefined our institution allowed us to reconfirm clear guidelines; such as investing further in community development. Above all, we were able to reconfirm that TECHO exists right where thousands of volunteers come together with families living in poverty who jointly and massively generate tangible solutions to poverty conditions. The close partnership between them invites the rest of society to be a part of this enormous challenge which affects over 177 million people in the region”, said Wolff.

With regards to the new image, the brand TECHO keeps several continuous elements with respect to the previous brand, Un Techo Para mi País. Some which are psychological (attributes, personality and positioning), as well as some visual components such as the color, and the name TECHO which identifies and defines the institution the closes. “TECHO” was the word with which the organization had naturally been associated making the semantic reduction an evident transition.

For more information about TECHO visit www.techo.org.

 

About TECHO

TECHO is a youth led non-profit organization present in 19 countries across Latin America and the Caribbean. Through the joint work of families living in extreme poverty with youth volunteers, TECHO seeks to overcome poverty in slums.

With the implementation of an intervention model, which is focused on community development, TECHO seeks to build a fair and poverty free society, where everyone has the opportunities needed to develop their capacities and fully exercise their rights.

Today TECHO is present in 19 countries: Argentina, Bolivia, Brazil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Haiti, Honduras, Mexico, Nicaragua, Panama, Paraguay, Peru, Dominican Republic, Uruguay, and Venezuela.

In 15 years we have built over 86,000 transitional houses, and mobilized more than 510,000 youth volunteers all across the continent.

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